近日,為期兩周的“一帶一路”國家大型燃煤電廠運維技術培訓班圓滿落幕。集團公司選派的來自金光蘇姆賽、金光肯達里、卡爾登及米拉務四家發(fā)電公司的4名印尼優(yōu)秀電力骨干,參與了這場由中國商務部主辦的專業(yè)培訓,精準對接大型燃煤電廠實際運維需求。
本次培訓課程聚焦設備診斷技術、機組優(yōu)化運行等關鍵領域,由中國工程院院士及電力行業(yè)資深專家通過理論授課、案例分析以及實地考察等方式,系統(tǒng)分享中國在燃煤電廠運維領域的最新技術成果與成熟實踐經(jīng)驗,為印尼學員搭建了高效的技術交流平臺。
“這次培訓讓我們系統(tǒng)學習了中國先進的電廠運維技術,特別是設備狀態(tài)監(jiān)測和預測性維護方面,收獲遠超預期?!?大唐印尼金光肯達里發(fā)電公司工程師薩哈曼表示,中國同行在精細化管理和智能化運維上的經(jīng)驗,為提升印尼電廠運營效率提供了重要參考。培訓期間,學員們深入國內(nèi)多個大型燃煤電廠示范基地,親身參與設備調(diào)試與故障診斷實操,詳細了解超超臨界機組運行、污染物協(xié)同治理等創(chuàng)新實踐,并在能源企業(yè)研發(fā)中心和實驗室,學習了電力行業(yè)標準化建設與安全管理體系的成功經(jīng)驗。
培訓結(jié)束后,印尼學員迅速將所學知識轉(zhuǎn)化為實踐動力。在大唐印尼金光電力有限公司組織的“赴華培訓成果分享”活動中,學員們通過內(nèi)部培訓、技術研討等形式,讓更多本地員工受益。“我們已將設備狀態(tài)評估方法應用到日常巡檢,建立了更科學的預防性維護體系,不僅提高了設備可靠性,還顯著降低了運維成本?!彼_哈曼介紹道。