吉林發(fā)電公司牢固樹立“發(fā)展是硬道理、安全也是硬道理”理念，緊扣區(qū)域能源保供核心職責和高質量發(fā)展戰(zhàn)略部署，迅速組織專題會議，全方位、深層次學習宣貫集團公司安全生產一號文，確保安全部署落地生根、見行見效。該公司進一步縱深推進“全員反違章”“全員診斷”機制發(fā)揮實效，聚力“人防”“技防”“智防”深度融合，切實推動本質安全管理體系高效運轉；堅持守正創(chuàng)新、源頭治理、科技賦能并舉，持續(xù)提升風險防控與應急處突能力、系統(tǒng)施策與專項攻堅能力，以高水平安全護航高質量發(fā)展。該公司緊盯節(jié)后復工復產關鍵節(jié)點，抓實基建工程、電力熱力保供等現場安全管控，嚴把安全準入關口，層層壓實各方安全主體責任，以精益管理提質增效，凝聚全員共筑安全防線的強大合力。（夏楚涵）
遼寧分公司第一時間組織學習宣貫集團公司2026年安全生產一號文精神，全面部署年度安全生產重點工作，為“十五五”高質量發(fā)展開好局、起好步筑牢安全根基。該公司聚焦“治本攻堅?效能提升”主題，圍繞完善安全治理體系、抓實安全能力建設等重點任務進行系統(tǒng)部署，迅速將年度目標分解為具體行動項。該公司將著力完善責任、制度、風險防控、教育培訓等六大體系，全面提升本質安全水平；同時聚焦安全生產能力建設，強化安全生產履責、標準化管控、專題攻堅、工作閉環(huán)等工作能力，系統(tǒng)施策、精準發(fā)力，切實增強安全治理效能；各部門、各單位結合業(yè)務實際，細化落實舉措，壓緊壓實責任，確保各項要求穿透到基層、落實到崗位，推動全年安全生產工作開好局、起穩(wěn)步，以高水平安全保障企業(yè)高質量發(fā)展。（王敏人）
安徽發(fā)電公司迅速行動，全面組織專題學習，采取“專題研討、集中宣貫、網絡答題”等多種形式推動全員深學細悟，著力營造“人人講安全、天天講安全”的濃厚氛圍，堅決踐行“生命至上、安全第一”的核心理念。各部門緊盯一號文精神，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，進一步強化紅線意識，結合實際深入開展高處墜落、觸電傷害、機械傷害等專項事故預想，此外，持續(xù)嚴抓“兩票”管理與“三講一落實”執(zhí)行力度，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控的監(jiān)督效能，確保持續(xù)跟蹤、閉環(huán)管理，為全年安全生產奠定堅實基礎。(馬冬丹)
潮州發(fā)電公司線上線下聯動，以專題學習會、班前班后會等載體全覆蓋宣貫集團公司安全生產一號文精神，緊扣“治本攻堅、效能提升”主題，部署年度安全生產治理提升工作。圍繞年度重點任務，該公司扎實開展反事故專項行動、三期基建全過程安全質量監(jiān)督及精益化燃煤全鏈條管理；健全安全生產責任清單與制度閉環(huán)，優(yōu)化雙重預防機制，強化培訓與科技支撐，夯實體系根基；全面推進“運行規(guī)范化、設備管理專業(yè)化、檢修標準化”建設，加強外包隊伍一體化管理，構建多維度“大安全”防御體系，全方位提升本質安全水平，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢安全防線。（楚云斐）
新年伊始，韓城第二發(fā)電公司第一時間組織生產早會專題學習傳達集團公司安全生產一號文精神。該公司引導干部職工錨定“五零”目標壓實責任，樹牢底線思維，強化“兩票三制”“三講一落實”執(zhí)行，開展現場風險隱患專項排查整治，保障安全生產形勢可控在控；圍繞“治本攻堅 效能提升”主題，統(tǒng)籌人員、物料推進等級檢修，抓實重點技改與項目規(guī)劃，做到應修必修、修必修好，提升設備健康水平；強化隊伍建設，常態(tài)化開展安全技能培訓，推進“崗位達標、素質提升”行動，規(guī)范技能認證與外包外委人員培訓考核，提升全員安全意識與能力；完善應急預案體系，常態(tài)化組織演練，強化極端天氣預警響應；凝聚全員合力，統(tǒng)籌推進安全生產、提質增效、綠色發(fā)展，譜寫高質量發(fā)展新篇章。(朱永紅 何瑩娜）
江蘇新能源公司第一時間召開專題會議，集中學習宣貫集團公司安全生產一號文精神，全面統(tǒng)籌年度重點任務與“十五五”發(fā)展目標，全力筑牢安全生產防線。該公司通過領導班子深入一線宣貫督導，層層壓實責任，確保思想統(tǒng)一、行動一致；緊盯近期安全生產重點領域，強化生產運維、基建工程及交通風險管控，細化具體防范舉措，嚴守安全穩(wěn)定底線；持續(xù)完善設備管理體系，聚焦重復性缺陷治理，實施重點管控與限時整改，切實提升設備健康水平與本質安全能力；堅持“電量為王”鮮明導向，搶發(fā)效益電，深入推進同區(qū)域電量對標工作，錨定標桿、爭創(chuàng)一流，深挖機組發(fā)電潛能，力爭區(qū)域對標排名前列，為推動公司高質量發(fā)展提供堅實可靠的安全與業(yè)績保障。（林以恒 常亮）
桂冠南寧事業(yè)部結合轄區(qū)內風電、水電、光伏場站實際特點，制定針對性落實方案，以“快部署、重實效、全覆蓋”的節(jié)奏，推動精神扎根基層一線，為綠色能源高質量發(fā)展筑牢安全根基。事業(yè)部錨定一號文要求，針對管理層、一線運維人員、施工隊伍等不同群體精準解讀，通過班前會“十分鐘安全宣講”、事故案例現場復盤警示、設備操作崗位安全實操演練等形式，實現全員學習無死角，安全責任層層壓實到崗、落實到人。該事業(yè)部聚焦新能源場站風機、光伏板運維、在建工程施工規(guī)范、高壓設備操作等關鍵風險點，開展拉網式隱患排查，逐一梳理問題、登記造冊，嚴格執(zhí)行“排查-整改-銷號-復核”閉環(huán)管理，從嚴從細堵塞安全漏洞。（李良）
甘孜水電公司召開專題安委會，學習宣貫集團公司安全生產一號文精神。該公司將錨定“完善體系，提升能力”主線，緊扣“抓閉環(huán)保落實”核心任務，重點強化關鍵環(huán)節(jié)全流程管控，堅決守牢安全生產底線；持續(xù)深化“雙防機制建設”、提升應急處突能力，將安全生產一號文各項部署逐條分解、精準落地，明確崗責清單、壓實各級主體責任；聚焦作業(yè)現場安全管控重點，從嚴從實抓好高風險作業(yè)及重大作業(yè)安全措施執(zhí)行，推動安全生產治理模式向事前預防轉型，以高水平安全保障高質量發(fā)展，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。（杜春生）
雞西龍?zhí)乒峁緦ｎ}召開會議學習宣貫集團公司《關于做好2026年安全生產工作》通知要求，緊扣“十五五”規(guī)劃開局與安全生產治本攻堅三年行動收官關鍵節(jié)點，錨定保暖保供、安全生產、防災減災核心目標，以“治本攻堅 效能提升”為主題，全面部署年度安全生產重點任務。該公司聚焦完善本質安全體系、強化各級能力建設、強化關鍵環(huán)節(jié)管控三大方向，從健全安全生產責任、制度等六大體系入手，壓實各級責任，嚴格“日計劃”“三講一落實”管理，提升安全治理效能；圍繞標準管控、專項攻堅等六大能力提升，堅持標準化理念與精細化管理，以結果導向推動問題閉環(huán)；抓實冬保夏備、技改工作、現場作業(yè)管控等八大關鍵環(huán)節(jié)，強化供熱指標管控、環(huán)保監(jiān)督與優(yōu)質服務，從嚴管好外委隊伍，堅決守牢安全生產底線紅線，為年度安全生產穩(wěn)定筑牢根基。（杜冰鋒）
株洲發(fā)電公司迅速行動、高效部署，第一時間通過多種方式深入學習貫徹集團公司安全生產一號文精神。該公司各部門在生產早會、部門會議及班組班前會上進行宣貫，通過原文領學、案例剖析等形式深入解讀。該公司全面統(tǒng)籌規(guī)劃2026年度安全生產各項工作，針對年度安全生產重點任務，細化分解為多個專項，明確各部門職責分工、時間節(jié)點與考核標準，將安全管理精準嵌入日常巡檢、機組檢修等各環(huán)節(jié)，建立“事前預防、事中管控、事后復盤”的全鏈條管控機制，通過強化現場監(jiān)督檢查、完善安全責任清單、優(yōu)化應急保障預案等舉措，全力織密安全生產防護網，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢安全根基。（李琴露）
寶昌燃氣發(fā)電公司以學習宣貫集團公司2026年安全生產一號文精神開啟“新年第一課”。該公司立足生產實際，圍繞“治本攻堅 效能提升”主題，統(tǒng)籌謀劃部署安全生產工作，細化各級崗位履責清單，推動安全責任壓實到崗、落實到人；深化雙重預防機制建設，健全安全管理機制，嚴格落實清單化管理，通過常態(tài)化機制運轉與全流程監(jiān)督評價確保工作落地見效；聚焦風險防控核心，嚴格推進風險提示整改與違章治理，強化專項安全管控和源頭管控，以問題整改和隱患排查為抓手，常態(tài)化開展自查自糾，抓實設備巡檢維護、廠區(qū)設施維護及安全巡查等基礎工作，全面提升安全生產管理水平，以高水平安全保障電力可靠供應，為“十五五”時期安全生產工作開好局、起好步筑牢基礎。（范喬思）
山東檢修運營公司召開安全生產委員會，宣貫集團公司安全生產一號文精神，嚴格對標對表，確保各項部署要求不折不扣落到實處、取得實效。該公司結合當前轉型發(fā)展實際，動態(tài)調整安全生產組織機構和崗位設置，持續(xù)開展安全生產制度修訂完善工作，強化安全體系監(jiān)督職能，全面提升安全治理效能；針對“小、邊、散、遠”作業(yè)現場特點，嚴格執(zhí)行作業(yè)交底和工作票規(guī)定，加強技術和風險辨識能力，重點強化人身傷害風險管控，切實守牢安全生產底線；立足教育培訓業(yè)務，扎實開展安全生產技能實操培訓，積極推進研討式、啟發(fā)式、情景式培訓，并探索運用人工智能技術實現在線交互、答疑、考核與檔案管理，以專業(yè)化培訓護航安全生產；積極建設專業(yè)化技術服務中心，加強火電、新能源業(yè)務研究，做強高壓試驗等優(yōu)勢專業(yè)核心技術服務，穩(wěn)步推進熱力試驗等新業(yè)務，不斷提升技術服務的覆蓋面與支撐能力，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保障。（李嵐）
灞橋熱電廠以生產早會為重要契機，第一時間組織全員學習宣貫集團公司安全生產一號文精神。該廠要求嚴格壓實安全生產主體責任，持續(xù)夯實安全管理基礎，聚焦生產過程中的突出問題精準發(fā)力，不斷提升全員履職能力，全力推動本質安全水平邁上新臺階，堅決守住全年安全生產穩(wěn)定底線；牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產理念，牢牢錨定“五零”安全目標，持續(xù)優(yōu)化安全管控流程，提升安全管控效能，以嚴實作風堅決打贏能源保供攻堅戰(zhàn)，實現安全生產與經營效益雙提升、雙促進。（何小勇 ?郭超）
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