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2025年12月31日，中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)正式批復(fù)，同意在大唐海外投資有限公司旗下烏茲別克斯坦布卡新能源公司設(shè)立中國在中亞地區(qū)唯一的電力海外職業(yè)水平評(píng)價(jià)基地。這一突破性進(jìn)展，標(biāo)志著中國大唐在推動(dòng)中國電力標(biāo)準(zhǔn)國際化、構(gòu)建海外人才培育體系方面上邁出了關(guān)鍵一步，成為中亞區(qū)域電力職業(yè)能力認(rèn)證的“權(quán)威標(biāo)桿”，為“一帶一路”能源合作注入權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)與人才支撐動(dòng)能。

破題：破解“無標(biāo)可依”的時(shí)代之問

共建“一帶一路”倡議縱深推進(jìn)的背景下，中國電力企業(yè)已在全球落地千余個(gè)項(xiàng)目，境外項(xiàng)目外籍員工平均占比達(dá)62%，但“無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、無權(quán)威認(rèn)證、無適配體系”的現(xiàn)實(shí)問題，成為制約國際化發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。語言壁壘導(dǎo)致技術(shù)知識(shí)傳遞不暢，中外操作規(guī)范差異暗藏安全隱患，外籍員工技能水平缺乏權(quán)威評(píng)價(jià)，既影響運(yùn)維質(zhì)量效率，也阻礙了本土化運(yùn)營管理。

大唐海外投資公司立足行業(yè)痛點(diǎn)與發(fā)展需求，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、率先謀劃，提出境外外籍員工職業(yè)能力評(píng)價(jià)創(chuàng)新構(gòu)想，積極對(duì)接中電聯(lián)匯報(bào)籌建思路，全程主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)、方案設(shè)計(jì)與申報(bào)工作推進(jìn)，指導(dǎo)所屬海運(yùn)公司和布卡公司協(xié)同推進(jìn)、合力攻堅(jiān)。最終憑借扎實(shí)的硬件基礎(chǔ)、先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)體系和成功的試點(diǎn)實(shí)踐，該公司成功獲得資質(zhì)，為破解海外電力運(yùn)維“無標(biāo)可依”的行業(yè)難題提供了大唐方案。

解題：構(gòu)建“適配本土”的標(biāo)準(zhǔn)體系

成為中亞唯一電力海外職業(yè)水平評(píng)價(jià)基地，源于該公司多年的深耕積淀與系統(tǒng)構(gòu)建。為打造適配中亞的評(píng)價(jià)體系，該公司組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，歷時(shí)8個(gè)月，往返中烏兩國6次，召開32場專題研討會(huì)，攻克176項(xiàng)技術(shù)術(shù)語的精準(zhǔn)翻譯與本土化適配，最終構(gòu)建起涵蓋光伏、儲(chǔ)能等領(lǐng)域的“三階四維”評(píng)價(jià)體系——“三階”即基礎(chǔ)認(rèn)知、實(shí)操技能、應(yīng)急處置，“四維”涵蓋理論知識(shí)、操作規(guī)范、安全意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)，既遵循中國標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵要義，又充分結(jié)合中亞地區(qū)技術(shù)水平與操作習(xí)慣。

在硬件支撐方面，該公司依托布卡新能源公司1300平米辦公教學(xué)場所、1兆瓦光伏試驗(yàn)裝置（含仿真機(jī)），配套40間單人宿舍和可容納60人就餐的食堂，完全滿足評(píng)價(jià)中心運(yùn)營所需的硬件要求。在軟件建設(shè)方面，該公司編制完成中、英、俄及柬、緬等多語種《光伏發(fā)電運(yùn)維值班員技能培訓(xùn)題庫》《光伏作業(yè)指導(dǎo)書》等6套核心標(biāo)準(zhǔn)文件，創(chuàng)新“雙語教材 + 情景模擬 + 實(shí)操演示”培訓(xùn)模式，讓中國標(biāo)準(zhǔn)“聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上”。

此前，該公司已成功開展試點(diǎn)認(rèn)證，于2025年12月底前完成柬埔寨、緬甸、烏茲別克斯坦三國外籍員工職業(yè)能力水平評(píng)價(jià)取證工作，首批18名外籍員工認(rèn)證通過率100%，真正做到用中國標(biāo)準(zhǔn)持證上崗，用實(shí)打?qū)嵉某尚в∽C了評(píng)價(jià)體系的可行性與適配性，為獲得資質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

答題：見證“人與標(biāo)準(zhǔn)”的雙向成長

布卡新能源公司不僅填補(bǔ)了外籍員工持有中國標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證上崗的空白，更構(gòu)建起“培訓(xùn)-認(rèn)證-就業(yè)”的完整生態(tài)鏈條，實(shí)現(xiàn)人才成長與標(biāo)準(zhǔn)落地的深度雙向賦能。

在標(biāo)準(zhǔn)落地過程中，該公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)始終保持開放的學(xué)習(xí)態(tài)度，從外籍員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中汲取智慧，完成23處標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化升級(jí)。該公司針對(duì)中亞風(fēng)沙大的氣候特點(diǎn)，聯(lián)合研發(fā)“光伏板防沙除塵操作規(guī)范”；結(jié)合當(dāng)?shù)貑T工操作習(xí)慣，簡化部分控制面板流程，讓中國標(biāo)準(zhǔn)更具實(shí)操性與適應(yīng)性。烏茲別克斯坦籍員工卡里莫夫通過認(rèn)證后，設(shè)備故障處理效率提升40%，成為項(xiàng)目技術(shù)骨干；緬甸籍員工內(nèi)繆散憑借水電機(jī)械檢修工中級(jí)證書，實(shí)現(xiàn)職業(yè)晉升……這樣的成長案例正在持續(xù)涌現(xiàn)。

按照運(yùn)營機(jī)制設(shè)計(jì)，該評(píng)價(jià)基地由烏茲別克斯坦能源與礦產(chǎn)部、中電聯(lián)聯(lián)合指導(dǎo)，海投公司負(fù)責(zé)具體運(yùn)營。截至目前，該評(píng)價(jià)基地已開展兩批次烏方能源領(lǐng)域高管培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)吸引62人參與，47名認(rèn)證合格人才中12人成為技術(shù)骨干、3人晉升班組長，真正實(shí)現(xiàn)“一人持證、全家受益、企業(yè)增效、社會(huì)賦能”的共贏局面。

拓題：展望"輻射區(qū)域"的生態(tài)藍(lán)圖

立足“中亞唯一”的優(yōu)勢(shì)，該公司將以評(píng)價(jià)基地正式運(yùn)營為起點(diǎn)，跳出單一項(xiàng)目服務(wù)范疇，打造輻射全域、引領(lǐng)行業(yè)的電力技能認(rèn)證與人才服務(wù)生態(tài)。接下來，該評(píng)價(jià)基地將全面啟動(dòng)運(yùn)營，構(gòu)建覆蓋中亞全域、貫通全產(chǎn)業(yè)鏈的認(rèn)證服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以烏茲別克斯坦為核心輻射源，逐步向哈薩克斯坦、阿塞拜疆等中亞及外高加索國家延伸服務(wù)，面向區(qū)域內(nèi)所有中資電力企業(yè)外籍員工，提供覆蓋水電、光伏、風(fēng)電等主要能源類型的全層級(jí)職業(yè)能力認(rèn)證。優(yōu)化“三階四維”評(píng)價(jià)體系，開發(fā)適配不同業(yè)務(wù)類型的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與課程，讓中國電力標(biāo)準(zhǔn)成為中亞行業(yè)技能評(píng)價(jià)的“通用語言”。

同時(shí)，以該評(píng)價(jià)基地為紐帶，搭建中亞電力人才共享平臺(tái)，建立持證人才動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，提供精準(zhǔn)人才推薦服務(wù)，打通“培訓(xùn)-認(rèn)證-就業(yè)-成長”完整生態(tài)鏈。通過舉辦技能大賽、技術(shù)論壇等活動(dòng)，不斷提升該評(píng)價(jià)基地的影響力，推動(dòng)形成“以標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范、以認(rèn)證提技能、以人才強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”的良性格局。