利潤指標持續(xù)攀升，屢創(chuàng)歷史新高，高質(zhì)量發(fā)展從“追趕者”角色，頻繁發(fā)力躋身區(qū)域競爭行列，資產(chǎn)負債率連年大幅下降，科技創(chuàng)新打破國外技術(shù)壁壘躋身世界領(lǐng)先水平，安全生產(chǎn)、改革提升、黨的建設(shè)、民生福祉等工作邁上嶄新臺階……一條條干出來、拼出來的上升業(yè)績曲線，映照出山東發(fā)電公司實干拼搏的“十四五”奮斗征程。
實施“三組攻略” 實干有章法
面對復雜的外部環(huán)境和多年積壓的歷史遺留問題，該公司黨委把對黨忠誠根植于最難處、最險處、最急處，推出了“三步走”戰(zhàn)略、“九大戰(zhàn)役”攻略和“六性六力”賦能攻略，探索新路徑，打開新視野。
該公司黨委聚焦“企業(yè)向何處去”關(guān)鍵問題，強化頂層設(shè)計，統(tǒng)籌做好歷史新坐標上的戰(zhàn)略謀劃，制訂出臺三年“三步走”戰(zhàn)略，逐級建立“一把手”掛帥的領(lǐng)導機構(gòu)和全員“人人有指標”的責任體系，以“年年有目標、月月有指標”“周周有進展、日日有突破”的生動實踐，激勵各層級人員在各條戰(zhàn)線上奮力拼搏。在2024年經(jīng)營效益同比翻一番的基礎(chǔ)上，山東公司2025年利潤指標持續(xù)刷新歷史最高記錄。該公司強化精益管控，在中電聯(lián)火電機組能效對標競賽中7臺機組獲獎，創(chuàng)歷史最好成績。
該公司黨委聚焦“戰(zhàn)略怎么抓”關(guān)鍵問題，用實戰(zhàn)推進戰(zhàn)略規(guī)劃梯次落地，通過每年推出一組“九大戰(zhàn)役”，將“三步走”戰(zhàn)略有力轉(zhuǎn)化為“安全穩(wěn)定保衛(wèi)戰(zhàn)、經(jīng)營利潤決勝戰(zhàn)、發(fā)展建設(shè)翻身仗、創(chuàng)新賦能突破戰(zhàn)、改革深化收官戰(zhàn)、遺留問題殲滅戰(zhàn)、實干團隊鍛造戰(zhàn)、黨建質(zhì)效提升戰(zhàn)、民生福祉保障戰(zhàn)”，以“戰(zhàn)役化”推進各項工作捷報頻傳。如果說踏實肯干是大唐人的筋骨，那么敢向困難宣戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝的勇氣和篤定，則是山東公司崛起的底氣所在。2025年，山東公司成功發(fā)行集團公司首單類REITS項目，且創(chuàng)下2025年度央企同類項目利率最低紀錄。
該公司黨委聚焦“黨建如何領(lǐng)航”熱點問題，深入開展“六性六力”黨建專項行動、“卓越文化十個融入”和“穿透式監(jiān)察審計”等特色賦能項目，推動黨的建設(shè)深度融入中心工作。該公司特色工作多次在中央電視臺報道，并獲評“全國文明單位”，實現(xiàn)歷史性突破。“微光”視頻榮獲中央企業(yè)優(yōu)秀故事一等獎，《年度記憶》等三部作品榮獲電力行業(yè)微視頻制作傳播年度精品項目，“泰山石”廉潔建設(shè)實踐成果榮獲2025年電力企業(yè)管理創(chuàng)新論文大賽一等獎，主題黨日“六個一”工作榮獲山東省委省直機關(guān)工委黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例。
力推“三大改革” 實干出成效
面對前半程“形勢復雜、困難重重、任務(wù)艱巨”的困境，該公司以“改革”為利器，全面突破、縱深推進。
針對唐韻公司、魯北公司的一系列歷史問題，山東公司精準施策，創(chuàng)新推出“雙優(yōu)”“兩變”等一系列激勵機制，極大調(diào)動了全員攻堅克難積極性。同時，該公司成立“改革提升委員會”、構(gòu)建“改革創(chuàng)新體系”、出臺“專項攻堅方案”，企業(yè)主要領(lǐng)導積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決癥結(jié)問題、企業(yè)班子成員蹲點常駐持續(xù)攻堅難點問題、一線團隊士氣高漲做實做細各項攻堅措施，改革舉措一經(jīng)實施，迅速取得實效。目前，唐韻房地產(chǎn)處置已取得歷史性實質(zhì)進展，魯北發(fā)電公司成為涅槃重生的典范，東營發(fā)電公司成為“少人高效、數(shù)字智慧”一流發(fā)電企業(yè)示范。
面對技術(shù)壁壘等挑戰(zhàn)，該公司聚焦“國家空白、世界領(lǐng)跑”為國示范，將鄆城項目打造成我國壓力最高、溫度最高、效率最高、煤耗最低的單軸百萬千瓦火電機組。聚焦“世界領(lǐng)先”為國擔當，將東營發(fā)電公司打造成世界首臺六缸六排汽百萬千瓦機組，創(chuàng)造了機組背壓、供電煤耗等多項指標的世界最低紀錄。山東公司聚焦“數(shù)字世界”建成大數(shù)據(jù)中心，價值創(chuàng)造各個鏈條的各項數(shù)據(jù)全部“在線”。與此同時，全面實施“智慧安防”“智慧燃料”“智慧電廠”“智慧新能源”項目。
該公司以市場為主線，推動管理從“各自為戰(zhàn)”向“系統(tǒng)協(xié)同”轉(zhuǎn)變，全面樹立系統(tǒng)上下“一盤棋”意識，創(chuàng)新推出了“市場為導向、利潤為中心、營銷為龍頭、生產(chǎn)為基礎(chǔ)、燃料為保障”的價值創(chuàng)造體系，上下步調(diào)一致，全面贏得市場主動，經(jīng)營創(chuàng)效節(jié)節(jié)攀升。
用活“三大載體” 實干見行動
該公司胸懷“國之大者”，通過推出“三大”載體，將各項目標任務(wù)轉(zhuǎn)化為可操作、可檢驗的具體行動，有力形成知責于心、擔責于身、履責于行的責任擔當實踐模式，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
在市場競爭愈發(fā)激烈的背景下，該公司創(chuàng)新實施“三亮、七真”工作法，即通過“亮年初制訂的目標、亮年中推進的質(zhì)量、亮年底完成的效果”讓全年工作目標清、過程明、效果實，通過“真用心、真負責、真落實、真努力、真付出、真見效、真激勵”激活廣大黨員干部的履職活力，推動在挑戰(zhàn)和困境中實現(xiàn)全新突破、全面提升。在踐行“三亮、七真”工作法中，山東公司黨委班子帶頭闖在前，堅持問題導向、目標導向、效果導向，與基層企業(yè)一道形成合力，全力破解各類瓶頸問題。2025年，該公司電煤指標持續(xù)優(yōu)化。
該公司始終牢記“國企姓黨”的政治本色，始終把工作放到黨和國家工作大局中去思考、謀劃和推動，以扎實有力的工作為黨分憂、為國盡責。在歷次保暖保供嚴峻考驗面前，該公司妥善處置各類應急事件，高質(zhì)量完成一系列重大保電任務(wù)，展現(xiàn)出央企關(guān)鍵時刻沖得上、頂?shù)闷鸬呢熑螕?，并多次得到省委、省政府表揚。該公司創(chuàng)新實施“紅帆賦能·魯行先鋒”黨建專項行動，學習先鋒、組織先鋒、引領(lǐng)先鋒、保障先鋒在攻堅克難中脫穎而出，成為流動的榜樣。在紅色旗幟引領(lǐng)下，該公司堅持省級競配和縣級統(tǒng)籌雙向發(fā)力、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合協(xié)同賦能，通過“千鄉(xiāng)萬村馭風行動”“農(nóng)村能源革命試點”“能源綠色低碳轉(zhuǎn)型試點”等路徑拓展了縣區(qū)一級“資源池”。金能棋子灣20萬千瓦光伏項目實現(xiàn)當年獲取指標、當年開工建設(shè)，黃島、魯北2個儲能項目實現(xiàn)當年開工和投產(chǎn)，滕州東郭等四個光伏項目實現(xiàn)按期投產(chǎn)，“十四五”期間累計完成開工360.1萬千瓦。
該公司堅持把政治標準放在首位，突出干部隊伍年輕化、專業(yè)化導向，構(gòu)建起公平公正的選人用人機制，一批政治過硬、敢于擔當、銳意改革、實績突出、清正廉潔的優(yōu)秀干部人才脫穎而出。與此同時，該公司堅持用好各年齡段人才，評選青年“三類”人才、評聘本部部門副主任師，讓想干事、能干事、干成事、不出事的干部職工有舞臺、有奔頭、出業(yè)績。也正是每個人從心底煥發(fā)的干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動企業(yè)取得了全領(lǐng)域全覆蓋式的“四個歷史新高、五個歷史新突破、六個區(qū)域最好”新成效。伴隨企業(yè)的發(fā)展也成就了職工的成長，該公司培育10名職工獲得山東省五一勞動獎?wù)潞汀褒R魯工匠”稱號，11個集體（單位）獲得山東省工人先鋒號和山東省五一勞動獎狀，1個班組獲評全國首屆電力行業(yè)“卓越班組”，1個班組獲評全國工人先鋒號。
“實干”是一道光，照亮山東公司的拼搏之旅。面對“十五五”嶄新開局，山東公司將以“全程不減速”的實干步伐，堅定不移地踐行集團公司區(qū)域戰(zhàn)略部署，披荊斬棘，堅定向前，力爭2026年再交上一份與國家同頻、與中國大唐同心，厚重提氣、持續(xù)攀升的高質(zhì)量發(fā)展新答卷。
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