學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，關(guān)鍵在落實。作為世界在役最大煤制天然氣項目，大唐克旗煤制天然氣公司始終錨定“建設(shè)能源強國”目標，以冬季保供為戰(zhàn)場，用30天平均日產(chǎn)天然氣突破880萬方的實績，書寫了“我為能源強國做貢獻”的生動答卷，也為“十五五”能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了實踐根基。
安全與環(huán)保是能源保供的“生命線”。面對冬季高負荷生產(chǎn)壓力，克旗公司堅持“生命至上、安全第一”，以全維度管控織密高產(chǎn)“防護網(wǎng)”。專項開展安全設(shè)施、消防系統(tǒng)隱患排查，對發(fā)現(xiàn)問題嚴格執(zhí)行“五定原則”閉環(huán)整改，累計發(fā)布安全通報20余期，讓反違章意識深植每一位職工心中。同時，科技賦能讓安全管理更精準——人員定位系統(tǒng)實時掌握現(xiàn)場動態(tài)，特殊作業(yè)電子票證模塊規(guī)范操作流程，巡檢機器人替代人工完成高危區(qū)域巡查，實現(xiàn)了監(jiān)管數(shù)字化升級。在環(huán)保方面，克旗公司聯(lián)合第三方機構(gòu)實時監(jiān)測排放物指標，確保每一項數(shù)據(jù)達標，讓“綠色生產(chǎn)”與“高產(chǎn)高效”并行，此舉既是對生態(tài)負責，更是對能源強國建設(shè)的長遠擔當。
技術(shù)攻堅是突破生產(chǎn)瓶頸的“金鑰匙”，也是提質(zhì)增效的核心路徑。為破解制約高負荷生產(chǎn)的各類難題，克旗公司組建技術(shù)攻堅專班，將創(chuàng)新思維融入全產(chǎn)業(yè)鏈。其自主優(yōu)化碎煤加壓氣化煤配比與灰鎖循環(huán)周期，顯著提升氣化爐產(chǎn)氣效率；創(chuàng)新甲烷合成工藝，實現(xiàn)單臺反應(yīng)器隔離檢修，同步達成“降能耗、穩(wěn)產(chǎn)量”雙重目標；完成酚塔內(nèi)件與脫氨水冷器管束升級改造后，推動裝置整體處理能力提升13%。在生產(chǎn)調(diào)度環(huán)節(jié)，克旗公司通過創(chuàng)新“燒舊存新”方案，靈活調(diào)整弛張篩篩片組合、投運臺數(shù)和給煤機頻率，在確保上煤粒度精準適配氣化爐工況的同時，實現(xiàn)末煤率創(chuàng)新低，推動系統(tǒng)持續(xù)高產(chǎn)增效。調(diào)度中心建立“一日一策”響應(yīng)機制，強化各單位應(yīng)急聯(lián)動，全方位推動生產(chǎn)效率與運行質(zhì)量雙躍升。
設(shè)備穩(wěn)定運行是連續(xù)高產(chǎn)的“壓艙石”，克旗公司聚焦設(shè)備可靠性提升目標，提前謀劃、系統(tǒng)推進輪停檢修，針對大機組、換熱器、特種設(shè)備、核心交換機等關(guān)鍵設(shè)備，開展全流程隱患排查與精準維護；全面梳理非停風險點，制定針對性應(yīng)對措施，動態(tài)更新滿負荷非停因素控制檔案，推動設(shè)備管理提質(zhì)增效。同時，推行24小時通訊暢通機制與領(lǐng)導帶頭值守制度，搭建“快速響應(yīng)、高效處置”的全天候應(yīng)急平臺，確保突發(fā)情況“第一時間響應(yīng)、最短時間解決”。
保供提質(zhì)還要算好“成本賬”，讓能源保供既“有力”又 “高效”?？似旃旧罨c煤礦、鐵路的協(xié)同對接，優(yōu)化翻車機作業(yè)流程，為高負荷運轉(zhuǎn)備足“糧草”；在煤質(zhì)管控上，通過“駐礦催交+熱值末煤雙管控”舉措，實現(xiàn)三大主力礦供煤熱值同比穩(wěn)升、來煤末煤率持續(xù)降低，到廠卡單價進一步下降。創(chuàng)新推出“末煤率與請車計劃掛鉤”機制，樹立“優(yōu)劣有別、獎罰分明”的管控導向，倒逼礦方主動壓降末煤率，實現(xiàn)煤炭供應(yīng)“保量”與“提質(zhì)”雙突破，為裝置滿負荷高效運行注入強勁動力。
此次“安穩(wěn)長滿優(yōu)”生產(chǎn)的階段性突破，既是克旗公司深耕生產(chǎn)管理、攻堅破難的實干成效，更是央企踐行能源保供使命、扛起社會責任的生動注腳。下一步，克旗公司將持續(xù)錨定能源保供大局，深化創(chuàng)新驅(qū)動、聚力協(xié)同作戰(zhàn)，在守護國家能源安全、助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程上勇毅前行。