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“無人機(jī)起飛，開始檢測(cè)！”在2025年全國(guó)能源行業(yè)無人機(jī)操作員職業(yè)技能競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)，江蘇發(fā)電公司所屬新能源濱海公司6人“90后”團(tuán)隊(duì)，帶著《無人機(jī)賦能海上風(fēng)電葉片防雷檢測(cè)創(chuàng)新實(shí)踐》成果，與來自全國(guó)各地的248個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目同臺(tái)競(jìng)技。

“當(dāng)宣布獲一等獎(jiǎng)的瞬間，我們抱在了一起?！眻F(tuán)隊(duì)技術(shù)骨干、運(yùn)維班長(zhǎng)顧峰回憶起領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)的場(chǎng)景，眼中仍閃爍著激動(dòng)的光芒。這份沉甸甸的榮譽(yù)背后，是江蘇發(fā)電公司對(duì)人才工作的高度重視與長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。

2025年以來，江蘇發(fā)電公司堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，用好“具體抓、抓具體”工作方法，把競(jìng)賽、項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)變成識(shí)才、育才的“賽馬場(chǎng)”，著力構(gòu)建“價(jià)值導(dǎo)向、業(yè)績(jī)說話、技能立身、工匠光榮”的人才賦能“組合拳”機(jī)制。

變“單一培養(yǎng)”為多元賦能?讓人才百花齊放

江蘇發(fā)電公司靠前調(diào)研參加各類人才座談會(huì)、研討會(huì)，讓基層呼聲充分轉(zhuǎn)化為人才規(guī)劃依據(jù)。

“剛?cè)肼殨r(shí)，我對(duì)職業(yè)發(fā)展還有些迷茫?！?025年新員工伍炤坦言，“是《新入職畢業(yè)生三年培養(yǎng)規(guī)劃指引》和‘卓越青年’計(jì)劃讓我找到努力方向?！?025年12月份，經(jīng)過兩年四個(gè)階段的綜合比拼，江蘇發(fā)電公司“卓越青年”計(jì)劃第一批30名優(yōu)秀學(xué)員名單公示。他們將按照《卓越青年人才庫(kù)優(yōu)秀學(xué)員培養(yǎng)方案》，扎根生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各領(lǐng)域接受歷練。兩年來，“卓越青年”計(jì)劃學(xué)員陸續(xù)走上更高崗位，部分優(yōu)秀學(xué)員到團(tuán)中央、集團(tuán)公司總部等交流掛崗，不斷擦亮人才培養(yǎng)名片。

百花齊放才是春。除重視青年人才培養(yǎng)外，該公司針對(duì)不同崗位、不同層級(jí)差異化需求，編制《人才隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)方案》，打通上下橫向流動(dòng)“綠色通道”，打破專業(yè)壁壘與崗位邊界，并組織13名本部、基層年輕干部雙向掛崗鍛煉，建立24人的安全生產(chǎn)管理專家?guī)?，組建首批7人安全管理協(xié)作組，派駐兩名優(yōu)秀年輕干部到艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)支援，共同繪就人才百花齊放的絢麗圖景。

變“一枝獨(dú)秀”為專家引領(lǐng)?讓成果滿載而歸

在國(guó)務(wù)院國(guó)資委公布的2025年“央企工匠”培育對(duì)象名單中，江蘇發(fā)電公司的全國(guó)勞模韓涌成功入選。

該公司始終緊密結(jié)合集團(tuán)公司專家人才培養(yǎng)要求，以首席專家、優(yōu)秀專家、青年科技人才為核心，依托創(chuàng)新工作室、勞模工作室、技改攻關(guān)項(xiàng)目簽訂責(zé)任狀，充分釋放專家引領(lǐng)效應(yīng)。2025年以來，該公司累計(jì)獲得31項(xiàng)國(guó)家級(jí)專利，在國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司、省部級(jí)層面獲管理創(chuàng)新、科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)達(dá)217項(xiàng)，讓人才培養(yǎng)的價(jià)值轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)從個(gè)體優(yōu)秀到群體卓越的跨越。

前賢垂范久，后進(jìn)仰高風(fēng)。專家引領(lǐng)帶來的成效遠(yuǎn)不止軟實(shí)力的提升，還體現(xiàn)在深化校企聯(lián)合培養(yǎng)，共同推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展方面。2025年，該公司1人就讀清華大學(xué)工程博士，1人聘任集團(tuán)公司工程碩博士企業(yè)導(dǎo)師，聯(lián)合研究《人工智能在燃機(jī)企業(yè)應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)研究》產(chǎn)教融合課程。該公司成立海上風(fēng)電核準(zhǔn)專班，成為江蘇省“十四五”規(guī)劃海上風(fēng)電首家實(shí)現(xiàn)全部項(xiàng)目核準(zhǔn)的企業(yè)，后續(xù)將與省內(nèi)高校加強(qiáng)技術(shù)協(xié)作，謀劃海上風(fēng)電制氫、海上光伏等新興產(chǎn)業(yè)。

變“大同小異”為培育機(jī)制?讓人才扎根沃土

江蘇發(fā)電公司把準(zhǔn)人才培育脈搏，堅(jiān)持用好評(píng)價(jià)考核機(jī)制，讓每一項(xiàng)積分、每一份津貼、每一場(chǎng)競(jìng)賽都成為人才培育的“孵化器”。

“公司各項(xiàng)人才培育機(jī)制讓我明白，只要肯下現(xiàn)場(chǎng)、肯鉆技術(shù)、肯帶徒弟，一樣能評(píng)優(yōu)評(píng)先走‘多通道’晉升?！鳖櫡逭劦礁?jìng)賽獲獎(jiǎng)?lì)H有感慨。2025年，像顧峰這樣，江蘇發(fā)電公司在國(guó)家、集團(tuán)公司、省級(jí)競(jìng)賽等獲獎(jiǎng)“出圈”的青年達(dá)73人，創(chuàng)近年來新高。他們既當(dāng)生產(chǎn)一線“穩(wěn)心石”，更擦亮了“技能強(qiáng)企”的招牌。

該公司堅(jiān)持把政策激勵(lì)的“精度”轉(zhuǎn)化為人才心里的“溫度”。2025年9月份，在集團(tuán)公司人資部指導(dǎo)下，該公司主動(dòng)與屬地政府人社部門對(duì)接，了解高技能人才參加省內(nèi)特級(jí)技師、首席技師評(píng)聘政策。該公司所屬金壇熱電公司精準(zhǔn)捕捉政策窗口，47名員工取得電工、制圖員技師證書，楊棟良入選“江蘇省卓越技師培育對(duì)象”，爭(zhēng)取地方政策獎(jiǎng)勵(lì)資金，讓“學(xué)技能、有奔頭”變成看得見、摸得著的“真金白銀”。同年11月份，該公司制定《班組長(zhǎng)津貼和師帶徒津貼發(fā)放指導(dǎo)意見》，狠抓班組人才培育，讓用心培養(yǎng)好徒弟的班組長(zhǎng)每月享受津貼再度增長(zhǎng)。此外，該公司聚焦幸福大唐建設(shè)，全年開展談心超200人次，解決訴求100余項(xiàng)，人員流失率降至近三年最低。一系列精準(zhǔn)化、多元化激勵(lì)舉措，讓人才找到歸屬感成就感發(fā)展感，真正實(shí)現(xiàn)扎根沃土、穩(wěn)步向上。